[原材料采购管理制度]原材料管理制度

根据西安煤业公司财务精细化管理制服规定，本公司结合材料成本做出以下规定：一、为了节约材料成本，随用随领，仓库不许有积压材料（常用料除外）。二、大、下形设备以修为主，如设有修理价值的，必须经过公司领导和车间领导坚定，才可以申请到物资处领取。三、当日工作需要的材料，必须由班、组长领取，公司领导、

[原材料采购管理制度]原材料管理制度

根据西安煤业公司财务精细化管理制服规定，本公司结合材料成本做出以下规定：

一、为了节约材料成本，随用随领，仓库不许有积压材料（常用料除外）。

二、大、下形设备以修为主，如设有修理价值的，必须经过公司领导和车间领导坚定，才可以申请到物资处领取。

三、当日工作需要的材料，必须由班、组长领取，公司领导、车间领导签字或盖章，本人签字（盖章）方可领取。

四、领取材料必须以旧换新，防止材料丢失、流失。

五、建立材料消耗台账、出库、入库记录清晰、准确。

http://m.nmgzasp.com/fw/121266/