[第一书记党建工作汇报]“书记面对面”谈党建工作专题研讨会发言提纲

以下是关于“书记面对面”谈党建工作专题研讨会发言提纲，欢迎阅读参考。

“书记面对面”谈党建工作专题研讨会发言提纲1：

为政之要，贵在落实;落实之要，贵在执行。没有过硬的执行力，再伟大的战略、再宏伟的蓝图、再完善的思路，一切都只能是纸上谈兵。提升执行力是做合格党员的基本要求，也是加强党性修养的具体体现。加强执行力建设是提高执政能力的需要，是全面推进桂平发展的需要，是改善党政机关形象、取信于民的需要。

从目前的情况看，桂平市各级党组织和干部队伍整体的执行力是强的，我们在大藤峡项目征地拆迁工作中创造出广西重大项目建设中首个“土地等项目”的奇迹，正是桂平党员干部展示执行力的生动体现。2016年10月以来，桂平市通过开展“比学比做争一流”工作，通过发红黑榜、开通报会、上墙展示等方式，把各乡镇各部门的亮点和滞后工作都“晒”一“晒”、比一比，发挥了较为显著的激励效果，营造出一种积极向上、奋发争先、勇于突破的良性氛围。2017年1月4日，我们召开了第二次“比学比做争一流”工作通报会，明显感觉到上红榜的乡镇、部门有了较大幅度的增加，上黑榜的则有了明显减少。但不可否认，当前在我们党员干部的执行力方面还仍然存在一些突出问题：有个别党员干部抓工作不够主动，碰到问题扭转头，遇见矛盾绕道走;有些党员干部作风不够扎实，习惯于用会议落实会议、用讲话落实讲话、用文件落实文件;有些党员干部标准不够高，要求不够严，存在小成即满的懒惰意识;有些党员干部不敢担当，是非面前不敢表态、矛盾面前不敢上、失误面前不担责等等。

党的十八届五中、六中全会和自治区第十一次党代会描绘了今后五年的发展蓝图，xx市委提出了实施“13446”工作思路，打造“四力”新xx，为实现加快宜居宜业宜游新桂平建设指明了方向。蓝图已绘就，奋斗正当时。要把蓝图变成现实，关键在于执行。要提高党员干部的执行力，我认为要从以下四个方面着手：

一是从明确责任着手，强化精准管理。为政之要，重在履职;履职之要，重在明责。要提高党员干部执行力，就要切实转变管理方式，坚持权责权称原则，建立责任目标管理制，对每名党员干部进行设岗定责，科学界定每一个部门、每一个岗位的职责，细化明确每一个部门、每一个岗位的工作任务，实现从粗放形管理向精准化管理转变。

二是从提高素质着手，强化能力提升。工欲善其事，必先利其器。事实证明，党员干部的素质越高，执行能力就越强，工作效率就越高，实绩成效就越好。要提高执行力，就要着力提高党员干部的整体素质，要结合“两学一做”学习教育，鼓励和引导党员干部认真学习经济、科技、法律等知识，提升干事创业的能力和水平。鼓励和引导党员干部带着问题学、深入一线学，在学习中增长见识，在实践中增长才干。

三是从转变作风着手，强化效能提升。成在作风，败也在作风。作风是提升执行力的根本保证，效率是检验执行力的试金石。自治区第十一次党代会提出了要围绕营造风清气正的政治生态，作风建设就是其中重要的一项内容。要牢固树立“四个意识”，着力强化担当意识，树立一种敢于触及矛盾、敢于较真碰硬、勇于挑起重担、积极奋发有为的正确导向;着力弘扬实干精神，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓工作落实;着力提高争创意识，营造一种见贤思齐、开拓创新、争创一流的浓厚氛围;着力增强纪律意识，牢固树立底线思维，严格依法行政，规范服务流程，进一步提高办事效率。

四是从考核监督着手，强化激励问责。从严要求，强化监督问责，是党的十八大以来治国理政的鲜明特征。提升执行力，必须建立以执行力为导向、以实效为目标、以业绩论英雄的机制，通过强化监督、考评、问责等，把落实执行情况作为党员干部立功受奖、提拔使用、评先评优的重要依据;对有令不行，执行不力，落实不到位的，要及时批评纠正，对贻误工作、贻误发展的要坚决追究责任。通过强化激励问责，在党员干部中形成一种工作干得好的是职责所系、干得不好就必须要受到惩罚的氛围。

三分战略、七分执行。要打造“四力”新xx，更需要提高党员干部的执行力，确保各项工作任务落到实处，这既是当务之急，也是关键所在，更是形势所逼。

“书记面对面”谈党建工作专题研讨会发言提纲2：

什么是执行力?我的理解是：执行力就是有效利用资源、确保完成任务的能力。就个人而言，执行力就是办事能力，对团队来说就是战斗力。习总书记在新年贺词提出“大家撸起袖子加油干”，就是强调一切执政之道贵在执行落实。今年，市委继续深化拓展“书记面对面”谈党建机制，把第一期的主题定为“提高执行力”，元旦上班第一天开始新元书记就到全市重大民生项目现场和市直有关部门进行调研，农融市长也到了工业园区调研，都是强化执行抓落实的典范。

“空谈误国，实干兴邦。”大藤峡水利枢纽工程仅用短短的3个月就完成一期用地1850亩的征地任务，华奥新能源汽车项目从签约到整车正式下线仅用不到一年的时间，这些项目的推进都彰显了“xx速度”，充分体现了参与项目的领导干部的态度、责任和能力以及敢啃“硬骨头”的超强执行力。反观xx城区至覃塘公路项目，超工期一年推进仍不理想，也暴露出我们一些领导干部在工作中执行标准不高、速度不快、力度不大、办法简单，慵懒散现象严重等问题。这些问题在xx的一些领导干部身上也同样存在，比如：在征地拆迁中，xx因为项目多、任务重，面对一些收尾攻坚的“难啃”项目存在畏难情绪，工作推进不快;在招商工作中，一些领导干部服务和落实工作不到位，导致部分项目落户开工较慢;一些基层党组织战斗堡垒作用发挥不够明显，导致工作完成质量不高，等等。这些问题总结起来，我认为就是一些领导干部执行力不强，还存在“不想干、不会干、不敢干”的问题。事业之要贵在落实，落实之要贵在执行。在经济工作会议上我们已经递交了完成2017年指标任务的决心书，现在就是要围绕市委提出的“13446”工作思路，以“稳中求好、稳中快进”为发展主基调，按照“思想再解放、发展再提速、民生再改善、作风再转变、党建再严实”的“五个再”要求和“敢干、实干、苦干、善干”的“四干”新作风，不断提升执行力，用实干汇聚发展正能量。

下面，我就如何提高执行力谈一些自己的看法。

一、深化思想认识，主动作为。思想引领行动，态度决定高度。要持续深化“两学一做”学习教育，引导党员干部以问题为导向，以“三查三解”为抓手，对标查找自身是否存在政治理论上的“盲区”、思想认识上的“误区”和日常作风上的“禁区”，自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。要增强思想再解放的自觉性和紧迫性，将思想再解放与大胆改革、勇于创新结合起来，围绕全市重点工作，积极探索试着干、创新思路大胆干，努力以“非常态”举措适应“新常态”、破解“硬约束”，促使党员干部把精力放在干事业上，把心思花在谋发展上，把功夫用在抓落实上。

二、提升能力素质，善于作为。“工欲善其事，必先利其器。”我们必须以丰富多样的形式和载体大兴学习之风，加大干部教育培训力度，推行“走出去”学习和“送学上门”，引导广大干部牢固树立终身学习的理念，不断提升破解发展难题的能力。要坚持创新引领，敢于突破思维定势，统筹推进招商引资上项目、征地拆迁、脱贫攻坚、绩效和社会稳定这五项xx2017年确定的重点工作，确保年年有亮点、处处有创新。要通过选派干部到征地拆迁、招商引资、精准扶贫、综治等一线挂职锻炼，锤炼干部胆识，提高综合能力，着力打造一支素质能力过硬的队伍，坚决完成市委、市政府下达的各项任务。

三、构建长效机制，勇于作为。健全制度机制是提高执行力的保障。今年，我们要通过建立完善四项制度，用刚性的制度来约束、规范和引导干部的执行，让勇于作为成为干部干事的无形推手。一是要强化督查公开，建立重点工作督查公开通报常态化机制。二是要强化监督问责，加大巡视监督力度，严肃处理少数党员干部不执行、乱执行的行为，达到处理一个、警示一批、教育一片的效果。三是切实加大整治“慵懒散拖浮”的力度，建立“治庸、治懒、治散”工作机制，推动干部“能上能下”，向“为官不为者”开刀亮剑。四是完善激励机制，认真贯彻执行市委容错纠错机制，结合xx实际制定具体的实施措施，继续推行绩效二次分配制度等办法，鼓励创先争优，进一步提振奋发有为的精气神，形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面。

[第一书记党建工作汇报]“书记面对面”谈党建工作专题研讨会发言提纲

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