什么是执行力？我的理解是：执行力就是有效利用资源、确保完成任务的能力。就个人而言，执行力就是办事能力，对团队来说就是战斗力。习总书记在新年贺词提出“大家撸起袖子加油干”，就是强调一切执政之道贵在执行落实。今年，市委继续深化拓展“书记面对面”谈党建机制，把第一期的主题定为“提高执行力”，元旦上班第一天开始新元书记就到全市重大民生项目现场和市直有关部门进行调研，农融市长也到了工业园区调研，都是强化执行抓落实的典范。
“空谈误国，实干兴邦。”大藤峡水利枢纽工程仅用短短的3个月就完成一期用地1850亩的征地任务，华奥新能源汽车项目从签约到整车正式下线仅用不到一年的时间，这些项目的推进都彰显了“xx速度”，充分体现了参与项目的领导干部的态度、责任和能力以及敢啃“硬骨头”的超强执行力。反观xx城区至覃塘公路项目，超工期一年推进仍不理想，也暴露出我们一些领导干部在工作中执行标准不高、速度不快、力度不大、办法简单，慵懒散现象严重等问题。这些问题在xx的一些领导干部身上也同样存在，比如：在征地拆迁中，xx因为项目多、任务重，面对一些收尾攻坚的“难啃”项目存在畏难情绪，工作推进不快；在招商工作中，一些领导干部服务和落实工作不到位，导致部分项目落户开工较慢；一些基层党组织战斗堡垒作用发挥不够明显，导致工作完成质量不高，等等。这些问题总结起来，我认为就是一些领导干部执行力不强，还存在“不想干、不会干、不敢干”的问题。事业之要贵在落实，落实之要贵在执行。在经济工作会议上我们已经递交了完成2017年指标任务的决心书，现在就是要围绕市委提出的“13446”工作思路，以“稳中求好、稳中快进”为发展主基调，按照“思想再解放、发展再提速、民生再改善、作风再转变、党建再严实”的“五个再”要求和“敢干、实干、苦干、善干”的“四干”新作风，不断提升执行力，用实干汇聚发展正能量。
下面，我就如何提高执行力谈一些自己的看法。
一、深化思想认识，主动作为。思想引领行动，态度决定高度。要持续深化“两学一做”学习教育，引导党员干部以问题为导向，以“三查三解”为抓手，对标查找自身是否存在政治理论上的“盲区”、思想认识上的“误区”和日常作风上的“禁区”，自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。要增强思想再解放的自觉性和紧迫性，将思想再解放与大胆改革、勇于创新结合起来，围绕全市重点工作，积极探索试着干、创新思路大胆干，努力以“非常态”举措适应“新常态”、破解“硬约束”，促使党员干部把精力放在干事业上，把心思花在谋发展上，把功夫用在抓落实上。
二、提升能力素质，善于作为。“工欲善其事，必先利其器。”我们必须以丰富多样的形式和载体大兴学习之风，加大干部教育培训力度，推行“走出去”学习和“送学上门”，引导广大干部牢固树立终身学习的理念，不断提升破解发展难题的能力。要坚持创新引领，敢于突破思维定势，统筹推进招商引资上项目、征地拆迁、脱贫攻坚、绩效和社会稳定这五项xx2017年确定的重点工作，确保年年有亮点、处处有创新。要通过选派干部到征地拆迁、招商引资、精准扶贫、综治等一线挂职锻炼，锤炼干部胆识，提高综合能力，着力打造一支素质能力过硬的队伍，坚决完成市委、市政府下达的各项任务。
三、构建长效机制，勇于作为。健全制度机制是提高执行力的保障。今年，我们要通过建立完善四项制度，用刚性的制度来约束、规范和引导干部的执行，让勇于作为成为干部干事的无形推手。一是要强化督查公开，建立重点工作督查公开通报常态化机制。二是要强化监督问责，加大巡视监督力度，严肃处理少数党员干部不执行、乱执行的行为，达到处理一个、警示一批、教育一片的效果。三是切实加大整治“慵懒散拖浮”的力度，建立“治庸、治懒、治散”工作机制，推动干部“能上能下”，向“为官不为者”开刀亮剑。四是完善激励机制，认真贯彻执行市委容错纠错机制，结合xx实际制定具体的实施措施，继续推行绩效二次分配制度等办法，鼓励创先争优，进一步提振奋发有为的精气神，形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面。
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